今世緣酒業三個月走了700多名“90後”？

來源：微博@金叫喚來了

在對外披露的數據問題上，江蘇酒業（603369.SH）可不止一次讓金哥抓狂、迷茫了。

這次，它在人力方麵的數據，讓金哥是倒吸了一口冷氣。

2024年12月29日，今世緣酒業微信公號發布了一篇文章，《今世緣酒業明確2025年度目標：一條主線、兩個確保、三個提升、四個強化》。

該文援引公司董事長、總經理顧祥悅所作的報告透露：今世緣酒業近3年招聘員工1903名……目前……“90後”員工達到1576名。

值得一提的是，12月29日，正是“2025今世緣發展大會”舉辦日。一年一次的總結及展望大會，自然少不了成績的展示。

顧祥悅之所以看重“90後”的數據，與他指揮布局的“3333工程”息息相關。

據金哥了解，這個“工程”要求聚焦營銷、管理、技術（生產）三類人員，搭建高層、中層、基層管理儲備三支梯隊，通過“雄鷹”“精鷹”“雛鷹”三大培養工程，形成“人才鷹陣”格局……

顯然，對於現在“90後”員工的數量，顧祥悅是滿意的。否則，他就不會對外宣揚。

但他可能疏忽了一件事兒——2024年9月，在接待來訪的投資者時，今世緣酒業的管理層也曾披露過“90後”員工的數量。

彼時，今世緣人是這麽說的：這三年招聘了超過1500人，現在員工達到5200多人，其中“90後”接近2300人。

麵對華創證券、證券、、等一眾到訪的機構，今世緣酒業2024年10月8日發布的9月投資者交流紀要顯示，當時顧祥悅與公司董秘、證代等參加了交流。

前後數據一比較，就讓人納悶了：3個月的時間，“90後”員工從2300人變成了如今的1576人，整整少了700多人。

算下來，過去3個月，今世緣酒業平均每個月要招進來100多人，但同時要“流失”200名左右的“90後”！

這些人去哪裏了？他們是因為對公司不滿意而辭職，還是屬於被公司正常淘汰了呢？

在如今的經濟環境之下，對總部位於江蘇省淮安市漣水縣高溝鎮的今世緣酒業而言，這樣的人員流動性是不是高了點？

據今世緣酒業2023年ESG報告，過去三年（2021-2023年），它的員工流失率分別是2.6%、2.6%、3.7%，對應的“主動離職員工數量”分別是95人、77人、167人。

員工流失率的高低，通常是判斷一家企業經營是否穩健的指標之一。

所以，它是一個敏感話題。碰到員工流失率高的企業，更是諱莫如深，外人也很難知曉這家企業在人力資本方麵的穩定性。

今世緣酒業能在ESG報告中主動披露員工流失率，從大多數企業“報喜不報憂”的角度來看，至少它認為自己的數據是正常的，員工流動性是合理的。

那現在三個月少了700多名“90後”，這又正常嗎？背後到底發生了什麽？

眾所周知，酒企工作人員主要分為生產類、技術類、營銷類及職能類。在結構上，生產端占比最多，相較而言，穩定性也更強。

金哥很好奇：今世緣酒業“消失”的700多名“90後”，主要是來自哪些工作崗位呢？

有一說一。在對外披露的數據問題上，今世緣酒業總是顯得有點咋咋呼呼。

就拿金哥之前關注的陶壇儲能來說，今世緣酒業的數字也是隨時都在變。

目前它的陶壇貯能目標是在“十五五”期間（2026-2030年）達到60萬噸，在2024年9月今世緣酒業20000噸釀酒項目開釀儀式上，顧祥悅如是表示。

而一年前，在南京，由今世緣冠名的“蘇商先進製造業發展峰會”上，顧祥悅的話術是——未來今世緣陶壇儲能達到50萬噸，“將僅次於茅台”。

這數字是說增加就增加，說減少就減少，玩的就是一個隨心所欲嗎？

作為一家上市公司，能否在信息披露的真實、準確、完整方麵，以及持續性和一致性上，多做點工作下點功夫？